什么是整个会计和报告体系的基础和支柱

1. 什么是整个会计和报告体系的基础和支柱

管理会计的内容核心是什么管理会计内容的核心价值体现为：
1、预测，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平；
2、控制，即对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地推进；
3、决策，即通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，而这些信息要想真正发挥决策支持作用，就需要根据决策的主题进行整合与处理；
4、评价，主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。
            
管理会计的基础内容都有什么管理会计的基础内容主要包括：预测决策会计、规划控制会计和责任会计这三项基本内容。
其中，预测决策会计在现代管理会计中处于核心地位，主要包括资金预测、销售预测、成本预测、利润预测、价格预测、财务状况以及综合经济效益预测；规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统，主要包括预算管理、投资控制、生产控制及成本控制；责任会计是为了适应企业内部经济责任制的要求、对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制、通过考核评价各方面在履行责任方面的情况，以便调动员工积极性的一项制度。
            
管理会计的基础内容包括哪些管理会计的基础内容包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项。预测分析和决策分析合称为预测决策会计，全面预算和成本控制合称为规划控制会计。
预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一，规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性。
管理会计是会计的要分支，主要服务于企业和行政事业单位的内部管理相关信息，管理会计的程序与方法灵活多样，是一种侧重于创造价值的“对内报告会计”，这是其与财务会计主要的不同之处。