《跃迁》第一章-高手的暗箱

1. 《跃迁》第一章-高手的暗箱

【阅读书籍】：《跃迁》
   【阅读章节】：第一章-高手的暗箱
   【作       者】：古典
   【阅读收获】：
  
 001，知道知识在哪儿，比知道知识是什么更重要！
   要点：调用知识而非记忆知识。
   学习四步法：存储-整合-提取-运用
  
 理解：
   人的记忆是有限的，我们无法记住所有的东西。
  
 但是我们可以把重要的，有意义的事情、感悟和知识点记下来，收集整理成知识库。
  
 根据自己的需求，分类罗列存储，积累起来，这样，我们就可以在需要用到的时候，提出来使用。
  
 一个好的知识库，不仅信息量大，还能提高我们的工作办事效率。
  
 学会利用我们的搜索能力，运用思考能力，发挥洞察能力，从知识库提取关键信息。
  
 实践：
  
 为写作建立分类素材收集库：
  
 1.间接材料--阅读摘抄
   2.日常收集--他人语录
   3.直接材料--日常感悟
  
 002，自我跃迁的三个阶段：“渐进—跃迁”的过程。
  
 顿悟：认知跃迁：写作与理财，明确自我发展的需求方向
   提升：能力跃迁：刻意练习，不断精进
   借力：能级跃迁：多平台发布，展示自己
  
 利用科技，社会系统的能量，快速跳跃式升级，则是自我跃迁。
  
 理解：
   我们要先了解自己，对自己的目标方向有清晰的认知。
  
 不断努力尝试，找到自己的突破点，领悟出新的方法与技巧，践行在日常工作生活中，不断学习，不断积累，不断改进，迭代更新已有的能力。
  
 这是一个需要持续，不断迭代的过程，只要方向是对的，坚持下去，总能收获一个全新的自己。
  
 等到我们的知识储备量和经验到达一定高度的时候，我们就可以利用一些平台，一些资源，借助趋势和快捷路径，多方位对外多展示自己的能力，让别人看到我们所能提供的价值和实力。
  
 总结：简单来说，首先我们心智上要改变想法，思想有大格局，我们才能让自己更高贵！

2. 跃迁：成为高手的技术

如何在当今这个内卷盛行、快节奏的时代跃迁发展，仅靠个人的努力实现破局很难，充满机遇，也充满挑战。我们需要的是顺应时代的潮流，看清楚世界的发展规律，找到摆脱压力和焦虑的思维模式和方法。而实现跨越式的成长，更重要的是借助趋势实现破局，寻找并学习跨越式的关键知识、方法和背后的逻辑。《跃迁》这本书的精髓在于告诉我们如何利用规律和趋势放大个人的努力，让普通人也成为一名高手。
  
  1  、利用规律，放大努力 
  
 在这个时代仅凭个人的努力，已经远远不够，你需要先理解时代的趋势，找到系统的杠杆点，个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势，借平台的势。
  
 如何利用规律，放大努力呢？我们应该从实现自我跃迁开始。
  
 何为跃迁？跃迁是一种跨越式成长，一种能量激发下的突变。而自我跃迁有认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁三个阶段。打开认知局限，实现全新的视野，不断的培养自己的能力和水平，让自我价值从内向外发生改变。而实现自我跃迁需要学会2个秘密武器。
  
 （1）调用知识而非记忆
  
 随着互联网的飞速发展，人们获取知识的渠道越来越多。如果你无法掌握搜索技巧、过滤信息，找不到重点，无法运用联机协作，那你就不能实现跃迁。
  
 现在这个社会，不懂的问题只要用手机和电脑就可以查询到，我们只需要利用关键词就可以随时搜索我们需要的信息。
  
 而我们的认知方式从记忆知识也应该转换成调用知识。学习的目标应该从死记硬背，变为调用信息、解决问题。形成”存储——整合——提取——运用“的过程。
  
 （2）外包大脑，不是事必躬亲
  
 搜索引擎，解决了我们的记忆能力，同时我们把协作能力交给了网络、计算机。科学不断进步，我们能够不再依赖自身的能力，而是可以借助工具来解决问题。
  
 对于那些不重要的事情，我们可以外包出去，聚焦核心业务。长此以往，我们擅长的领域就会走得比别人更远。
  
  2  、高手战略：在高价值区，做正确的事 
  
 随着时代发展，机会变多，竞争也变得激烈；个人越应该打磨做选择的战略能力——找到那些：“更少但更好的事情”。要学习一项技能，就要先研究这个领域第一线的高手。只有站在高手身边，才有可能真正领略到他们的世界。而高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。
  
 （1）抓重点，找到高价值区
  
 高手擅长抓重点。经济学中存在一个冥律分布，少部分的人占据了大部分的资源，而大部分人拥有少量的资源，也就是“二八法则”。
  
 提高产出效率的关键，在于是否能找到冥律分布的高价值区。也就是说，你的核心产出，关键在于能不能抓住重点，找到那价值最高的20%，核心中的核心。
  
 （2）只当第一，只进入头部区域
  
 高手还有一个特点是只当第一。在我们的生活中第一名会吸引大部分人的注意，并会留下深刻的印象。高手选择的战略，就是只进头部区域，争当区域第一，宁当鸡头，不当凤尾。
  
 头部区域就是通过观察和判断，抢占高价值有优势的头部。应用头部效应，应先从价值而非优势出发，先确定高价值，再思考优势。要因为这件事是值得做，而不是我能做。
  
 不随波逐流，要有自己的思考。想清楚哪个领域适合自己，而不是哪个领域热门。而高手之所以能保持自己的优势就在于懂得专注和迭代。
  
  3  、联机学习：找到知识的源头，提升认知效率 
  
 在知识爆炸、终身学习的时代，人与人之间比拼的不是学与不学，而是认知效率。学习前，想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。我们要从认知方式、思考方式和学习方式进行改变。
  
 （1）站在知识的源头，功利性学习
  
 我们每天都会接收很多“嚼过以后的口香糖”这样的信息。在朋友圈、QQ空间、微博等社群里转发的各种内容和信息，书架上各种名人、朋友推荐的书籍，各种二三四手信息不计其数。
  
 我们应该站在知识的源头，获取的是一手的信息，像学术著作、行业研究论文等。找到自己学习的目标。学习有价值的知识，而不是那些娱乐性，打发时间的知识。
  
 （2）联机学习，交换知识晶体
  
 大多数时候我们一直都采用自学的方式学习，而自学的效率和质量取决于我们自身的能力。
  
 想要更快的提升，获得新知，开阔思维，我们需要把单机学习转化为联机学习。
  
 我们可以先自学，打磨好之后抛出去，换回别人的知识。也就是将你所学到的观点看法，跟别人进行交换，共同学习。通过互换知识观点，来完善自己的观点，从而放大学习的效应。
  
 （3）以问题为导向
  
 我们为什么要学习，只有弄清楚学习的目的，我们才能有针对性地学习自己需要的知识，才能找到正确的方向。
  
 问问自己我们面临什么样的问题？我们如何解决这个问题？我们会遇到哪些挑战和障碍？我们有什么可以解决的方案？只有根据这些问题去搜索和学习知识，我们才能够筛选掉我们不需要学习的知识，提升学习。
  
 （4）学会知识IPO
  
 知识IPO就是输入问题、解决问题、输出知识。我们可以将碎片化的学习生产加工成一条知识流水线，从而提高学习和认知效用。
  
 比如彼得.德鲁克提出的目标管理法则，SMART原则，我们可以运用SMART原则构建我们的知识体系。
  
 首先，找到我们要学习的具体目标；其次，这个具体目标必须是由结果为导向，可衡量的；在规定的时间限制内可实现，并且都有相关性。明确学习法则，清楚自己的优势、劣势，自上而下的构建自己的知识体系，使自己的能力远超他人。
  
  4  、高手思维：提升思考，解决复杂问题 
  
 为什么很多问题无解？因为答案根本就不在系统内。“单维的思考者”永远看不懂整体的“系统思维”，看懂系统思维才能破局。高手思维需要从“系统思维、回路思维、层级思维以及控制点出发。”
  
 （1）系统思维
  
 在遇到问题时，大多数人寻求的解决办法围绕问题本身寻找办法解决问题的表象，而高手则会把问题放在整个系统中去解决，找到问题的根源。我们应该关注的是问题的根源，而不是治标不治本。要找到问题背后的底层规律与逻辑。这就是高手的系统思维。
  
 （2）回路思维
  
 回路是一种会自我增强的系统。一个回路的最显著特征就是自我强化的正循环和负循环。
  
 比如，“忙——乱”就是一个回路，越忙越乱，越乱越忙。高手擅长利用回路找到出口，搭建正循环回路来替代负循环回路。
  
 （3）层级思维
  
 层级思维分为资源层，关注的核心的资源投入和产出；方法论层，关注的核心是使用资源、提高效率；目标层，关注的核心是选择做什么、不做什么，以及背后的价值判断。
  
 与之相对的是勤奋。其实普通人和高手的区别在于思维和勤奋层级的差别。低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。
  
  5  、内在修炼：跃迁的心法 
  
 真正的改变是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术，但推动跃迁的关键动力，是我们要成为什么样的自己。
  
 （1）开放而专注
  
 高明与不高明的观点的差距，并不在于智商，而在于眼界。当你看完了全局也就更能够回来，安心做自己，只有开放才能专注。
  
 （2）看自己：迟钝而有趣
  
 迟钝不是慢，是看到了更大的系统；有趣的人不是浪，而是看到了更远的格局。
  
 （3）看人际：简单善良可激怒
  
 善良可激怒，宽容简单。多沟通，不要复杂，不要让人猜。讲清楚自己的需求，讲清楚自己的错误以及原则，简单真实最有力量。
  
 结语
  
 如何跃迁，成为高手？
  
  1  、借助趋势：利用规律，放大努力 
  
  2  、高手战略：在高价值区，做正确的事 
  
  3  、联机学习：找到知识的源头，提升认知效率 
  
  4  、高手思维：提升思考，解决复杂问题 
  
  5  、内在修炼：跃迁的心法

3. 《跃迁》成为高手的技术（整理）

     这本书其实早有耳闻，在19年12月份的阅读营上，又再次被推荐，因为过年还有疫情快递停发，幸好在微信读书里面能够读到，恰好特殊时期宅在家里，我读的畅汗淋漓、爱不释手，值得赞叹和思考的地方颇多，真是一本好书。于是自己用“葱鲔火锅式”读书笔记法做了笔记，摘取了20条分享给大家（这本书可圈可点的地方非常多），但愿给大家奉上的能够是一份肥而不腻、层次丰富的美味料理。
  
 
                                          
  1.“永远不要在热门领域随大溜。永远不要在热门领域随大溜。永远不要在热门领域随大溜。重要的事情说三遍。 
  
  价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势，你先不要着急动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。” 
  
  思考： 当看到古典强调这句话的时候，相信很多人有分分钟被打脸的感觉，老祖先多年的生存本能给了我们这样的冲动，看到别人在热门领域获得了成就都会蠢蠢欲动，生怕自己落下，不会给自己留足够的时间思考和观察。当我们面对外面热闹的场景，先停下来思考自己的差异化优势，这是反人性的一面，否则也只能变成潮流的溺水者。
  
  2.“今天是一个机会更多、概率更小的世界。战略能力就是找到那些“更少但是更好”的事。 
  
  • 头部效应三原则：从价值而非优势出发；思考差异化优势；从最近的头部做起，从鸡头变成凤头。 
  
  • 专注是高手的护城河，先占据不败之地，然后慢慢获得细小优势。 
  
  • 持续迭代，系统性进步；不求妙手，不得贪胜。”
   
  
  在知识爆炸、终身学习时代，人与人之间比拼的不是学与不学，而是认知效率。学习前，想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。 
  
  
  思考 ：工作学习中能够观察到很多头部效应，学习前几名者能够获得更多出面的机会，工作表现出色的人能够有更多的发展机会，不断从原来的位置向上。这个时代看似机会更多，竞争也更激烈，反而成功的概率会更小，更要做到专注，找到自己高价值的地方持续迭代，踏实前进。外面世界太嘈杂，如果关注的太多很容易丢失自己本来想要的。
  
 以前总是标榜自己：要不断学习，终身学习，但知识是学不完的，现在人和人最大的区别不是学与不学的问题。因为，只有明白学什么、怎么学、有什么用以及行动兑现才能给自己获得真正的成长。
  
  3 .“ 37/100 #清晨三件事# 昨天的回顾+今天第一件事+第二件事+第三件事”。 
  
  思考结果让你有穿透力，三件事让你做事情有定力，复盘让你真正理解障碍。 
  
  
  思考 ：以往自己列清单都会列出今天想做的所有事情，然后完成后一个个划掉，但经常安排的太多无法完成，现在觉知到：一是自己的贪念，想完成的太多，二是，有些事情不需要写在清单上，比如晨会、会议等等。安排在日历上，自然可以完成。践行作者的三件事让我收获：每天其实专注的完成三件事就已经非常不错，而且随时检视自己的事情是不是跟个人发展战略相关。每日反思，每日推进，正像作者所说：“精于心，简于形”。每天三件事，专注，聚焦。
  
  1. “ 知识过载”。一旦你的知识能够“解释”（你自己的解释）你的困境，你就没有必要用行动来改变你的困境了； 
  
  随着你对于行动之后的情况了解越来越清晰，愿景也一步步下落——如果不亲身体验，仅仅从字面上面来看，任何事情都是挺没劲的。就像报了健身卡就认为自己很健康，报了设计班就认为自己懂设计的人一样——你绝对不会再行动了。 
  
  思考： 曾经自己办了两年的瑜伽会员卡，成了会员后仿佛能够看到自己成为瑜伽老师的样子，身材匀称柔美，但接下来行动却没有让愿景实现，在这个过程中，对于自己身体的认知还来自于其它方面，比如跑步、比如推拿、艾灸等。当我知道的越多，越难以聚焦在瑜伽这件事情上。而瑜伽会员的身份在那躺着的时候，我居然还依然感觉自己是瑜伽练习者，仅仅这个身份而已。而这几方面互相碰撞，最终让自己没再行动，结果什么也得不到。
  
  2 . 你不是内向，你是害羞；你也不是害羞，你是缺练；你也不是缺练，你是懒。 
  
  你只是为你的失败找了个术语。 
  
  
  思考 ：这句话仿佛直冲自己而来，我是一个偏内向型人格的人，一直以来我认为自己不可能像讲师一样在台上侃侃而谈，但去年的一次体验突破让我改变了对自己这方面的认知，我努力学习了阅美讲师的培训，完成了两场讲座，当我分享完后惊喜的发现，我是喜悦的，我是能够做到的。所以，我不是内向，不是害羞，也不是缺练，真的就是懒！
  
  3 . 建立关系的5个重要手段.1.没有什么比花时间在一起更重要。2.沟通双方都爱谈的话题，3为对方的目标做点事情4.真心夸奖，真心夸，有细节。5·小礼物。 
  
  思考： 建立一份好的关系，就这么做吧！欢迎我们一起做朋友！
  
  4 . 搭建牛人弱关系：思想夜宴！ 
  
 流程：（1）推荐。你可以随机从身边的3个牛人开始，最好这三个人还不熟悉。然后要求一定要他们每个人推荐一个牛人来。推荐制的好处是，面子问题，大家都会找到真正觉得牛的人。这样基本上，4个人推荐4个人，8个人就凑齐了。
  
 （2）干货。每一个人提前准备分享的干货8分钟。最受欢迎的是系统性的知识和小技巧。提前告知让别人好准备。可以直接讲，也可以PPT。尽量不要谈个人经历。
  
 （3）追问。如果有人愿意提问，可以追问一个问题，3分钟时间回答。如果没有，直接过。严格控制时间
  
 （4）发酵。全部人讲完问完，休息15分钟，大家各自私聊。15分钟回来以后，需要带一个提问回来。
  
 每个人说出自己希望集众讨论的一个问题——可以是自己思考的一个困惑或者问题也可以是很有趣的一个话题“
  
 （5） 困惑。轮流表达问题，然后主持人逐条记录，然后投票。选出群体得票最多的问题——你可以投你最感兴趣的，也可以投你觉得自己回答起来最有贡献的。得票最多的个问题，全员聊这个。
  
 （6）开始回答。原则上第一轮每个人3分钟表达完观点。只有所有人都说过话，才开始自由讨论。
  
 思想夜宴核心：一定要找知识结构不一样，而且最好三度人脉的人。控制好时间，必要时找主持人。在第二天能有一个总结，也许会更好。
  
  思考： 这个思想夜宴特别详细的分享出来，我觉得这种方式特别棒，是一个开放而专注的系统。之前跟几位小伙伴成立过“同修会”，但一直没有合适的流程，仅仅局限在聊天，当我读完，心里已经闪现邀约几个朋友一起畅聊的场景，期待一起玩起来，也推荐给大家。
  
  5.“学习有瞬间理解的快感，而练习却反复暴露自己的智商。其实后者才是成长之路。 ”
  
  思考： 这句话一语中的，学习时，经常会有恍然大悟的感觉，但当合上书后的一段时间，这个想法就只是脑海里过了一次电，自己又被其它的知识所吸引，看着是不断的学习，但如果不去练习，学习又能让自己改变什么呢？练习才是成长之路。
  
  6. “ 知识源头，就像河流的源头一样，是知识发源的地方，是知识刚刚被创造出来的地方。源头的知识浓度和质量极高，有丰富的底层逻辑和基础概念。顺流而下，离源头越远，支流越多，混入的杂质也就越多。当一份知识掺入了太多杂质时，恐怕只能勾兑成鸡汤了。” 
  
  
  思考： 学习最好去找知识源头，也就说作者所说的一手或者二手知识，我们每天充斥着的信息大部分都是三手四手信息，底层逻辑和基础概念都不是很明晰了。所以我们要尽可能的追求阅读一手或二手知识，提高认知效率。但是，为什么不能说信息的传播不能经过后人对知识的改进和丰富变得更有价值呢？
  
  7 .“ 未来没有专业，真正的专业是你特别擅长解决某类型的问题。 
  
  知识焦虑的解法很明确，基于问题的学习让你关注点更少，进步更大，有自己的试金石，是“更少而更好”的事。 
  
  比终身学习者更有效的，是终身提问者。终身提问者的学习目标更清晰，更不会在知识树里迷路，问题就是他的明灯。” 
  
  思考： 在知识焦虑的时代，问题是我们的指明灯，我能解决什么问题呢？我能够帮助到别人什么呢？如此一想，未来的专业，都不是孤立的专业，一个问题的解决会综合到各个领域的知识。构建自己的知识树不如构建自己的问题树，向目标前进的过程中专注于解决问题，才会让目标越来越清晰。
  
  8. 基于此， 作者提出了IPO系统 
  
  I：输入问题（Input a question），以持续解决问题为目标； 
  
  P：解决问题（Problem solving），以整合多学科知识为手段； 
  
  O：输出产品（Output），通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。 
  
  思考 ：整个过程以解决问题为最高标准，持续问自己：这个知识对解决问题有用吗？并且持续输出，所以我们也经常听到：以教为学。或者持续的写作，把它变成自己的“知识晶体”。让更多人知道你有解决这个问题的能力，从而倒逼输入，不断迭代，再去解决更大的问题，输出更多的价值。
  
 文中作者推荐一著名知识交换网站： 在行 
  
  总结 ： 知识IPO，连点成线，功不唐捐 
  
 清晰的、自下而上构建自己的知识体系，并且是让知识产生价值的完整体系，是建立自己的知识体系，跃迁成为知识高手的技术：
  
 • 站在知识源头，萃取知识晶体；
  
 • 联机学习，用一块晶体换回来更多晶体；
  
 • 以问题为中心学习，创造自己的问题树；
  
 • 用知识IPO让知识变成价值
  
  
 
  
  
  1 . 高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好，只是因为他们思考比我们深、见识比我们广，他们看到了更大的系统。从这个角度来说，小人之小，也并不是品格的低微、智力的稀缺，而是格局之小、眼界之小和系统之小。 
  
  思考 ：以前对高手的理解基本是：他能力很强，很聪明，情商很高。读到这里发现，思考深度，格局和眼界是高手的重要因素。不去观世界，哪来的世界观。所以，很多时候不是努力就能获得成功，成功是一个系统，跳出自己的眼界，扩大自己的格局。
  
  2 . 什么是系统？ 
  
  试着观察水流里的一颗石头——水流冲击石头，会在石头旁边形成波纹。这个波纹很有趣——每一秒钟，构成它的水分子都是变化的，但是波纹的形状却是稳定不变的。那么这个波纹是变化的还是不变的？石头、水流都是“元素”；波纹则是系统的“功能”；石头在水流中的位置决定了这个波纹的形状，这是“关系”。一个系统至少包含三个因素：元素、元素之间的关系，以及系统的功能。波纹展示出一个系统的基本特质：系统由元素和元素之间的关系构成，元素之间的关系比元素更重要。换一颗石头，只要还放在同一个位置，这个波纹就存在。关系不变，功能就不变。只要不改变系统的内在结构和功能，即使替换所有的元素，系统也会保持不变，或缓慢变化。 
  
  思考： 这个系统的比喻给我留下了深刻的印象：一个人，一个公司，一个团队，一个家，一个大自然，一个地球都是一个系统，关系比系统中的元素更重要，破坏了内在的关系，系统才会改变。夫妻之间的矛盾，如果相处的模式不变，即便和好之后也会有同样的问题出现。团队不能发展，模式不变，即便更换更优秀的人才，同样也得不到解决。跳出元素看系统，就会看到更多的视野。所以作者才说：“这个世界的绝大部分运作，都不在你眼前发生，世界早已先你而行。如果你看不懂系统，就是现代世界的睁眼瞎。”。
  
 
  
  
  3 . 好的破局者往往知道：当一个体验短期很爽的时候，你往往要警惕：长远的损失是什么？而当这个体验短期痛苦的时候，你也需要自我激励：长远的收益会是什么？ 
  
  思考 ：联想各种速成的事物，往往说明了这个道理，欲速则不达，犹如揠苗助长只看到眼前的成效“很爽”，朋友圈充斥的各种广告，很多都在让你体验短期“爽”的感觉，人的体验等待的耐心越来越短，不能一下子见效，就不被抓到痛点。所以，爽和痛苦的选择，也决定了能否透过现象看本质。“世界是个大系统，世界属于能理解它的人”。
  
 
  
  4. “ 真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术，但推动跃迁的关键动力，是我们要成为什么样的自己。 
  
  所以请务必积极参与到各种流通中去，以开放而不是批评的心态对待别人，这样你的收益最大。佛教中有一种修炼，叫作随喜赞叹。西藏人看到了朝圣路上磕长头的人的虔诚，于是随心、真心发出感叹，感叹他们的功德，也希望他们更好。这个瞬间，你就获得了同样的福报。” 
  
  思考： 看到这句话内心瞬间充盈着感动、美好，在竞争越来越激烈的时代，这种随喜赞叹的智慧，让世界一下子变得和平。愿我们在成长的路上，为同伴鼓舞，为对方的成功喝彩，自己收获的福报也会越来越多，爱出者爱返。
  
 
  
  
  5.“当一个体系什么都能解释时，就没法被证伪，也就无法更新，必然趋于封闭。一旦封闭，必然熵增；一旦熵增，必然长久趋于平庸。所以一个无法被证伪的体系，无论有何等智慧，必然会被慢慢迭代的系统所赶超。 
  
  增量、终身提问、探索、随喜赞叹……这些词蕴含同一种智慧：提醒我们要保持开放。” 
  
  思考： 第一次听到“熵增”这个词是在混沌大学听李善友的演讲，也对系统有了深刻的理解，比如一个新家即便刚住进去不久，如果不整理不把垃圾排运出去就会熵增：变得凌乱。所以整理也是一种开放的状态。这个词在任何一个系统都成立，所以无论在哪里，让我们随时保持开放的态度，探索、提问、赞叹。
  
  6.事情有两种改变的形式：一种是不影响原有模式的改变，叫作“第一序改变”，也就是“状态改变”；另一种是模式的改变，叫作“第二序改变”，其实也就是“模式改变”。第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验。第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果。第二序改变，就是破局的关键。 
  
  思考 ：再回看文章第13条，系统的解释，你就会明白，为什么破局的关键是第二序改变，也就是系统的改变，改变结果。这里做一个贯通。
  
  7. “ 人类是唯一会思考遥远未来的动物 。
  
  在短暂的时间里，人和动物并无优势，我们的优势在更远的时间里。人性和动物性的尺度，就是时间。 （这里可以延伸到作者对于第一序改变，带来好的感受，和第二序改变带来长远改变）
  
  短期体验好的事情，似乎总是很难达成长期的深远影响；而缺乏深远把控，又反过来让人无法把控未来，焦虑浮躁，空虚没成就感，更紧迫地需要短期刺激。所以，穷有穷的原因，富有富的理由。浮躁是浮躁的原因，也是浮躁的结果。 
  
  思考 ：想想短期体验好的事情：能马上得到一件东西的快感，比如：吸烟，吃零食。或者睡懒觉，刷剧等等。如果真正改变这些应该是养成良好的生活习惯。而不是不去做就可以了。最后那句话，浮躁是浮躁的原因，也是浮躁的结果，太赞同。
  
 
  
  
  1.真正的定见，不是一门心思做好遇到的第一件事，这也很伟大，叫作坚持；但真正的定见，来自见过了各种不同的生活，你回来做自己。 
  
  思考： 整本书最喜欢的是这句话和分享的最后一条，未来的每一天，希望自己都能真正的去生长自己的定见。愿你出走半生，归来仍是少年。
  
  2.有限游戏和无限游戏 
  
  美国纽约大学教授詹姆斯·卡斯写过一本书《有限与无限的游戏》，书里提到一个概念，“世界上至少有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏，以取胜为目的；另一种是无限游戏，以延续游戏为目的”。所以，成功是有限游戏，成长是无限游戏；项目是有限游戏，事业是无限游戏；生命是有限游戏，意义是无限游戏；到了苏东坡这里，荣辱是有限游戏，才华和品格，才是无限游戏。 
  
  开放、专注、迟钝、有趣、简单、善良、可激怒。 
  
  
   
  
  思考：最爱以上这几字箴言。 
  
 如果开放：请拥抱与宽容你身边的所有。
  
 如果专注：请戒除贪念。
  
 如果迟钝：不要盲目追求热点
  
 如果善良：请做极致的善良。
  
 如果有趣：请给自己的人生30%的留白。
  
 如果简单：坦诚相待，不套路。
  
 最后可激怒。
  
  人生就是一个无限游戏，  愿我们都能在人生成长的道路上不断实现跃迁。

4. 《跃迁》成为高手的技术

为什么你的努力，总是付诸东流？
  
  
 
  
 在这个信息爆炸的时代，看似学习的速度，永远也赶不上知识折旧的速度；
  
 
  
 实则战术上的勤奋，掩盖不了战略上的懒惰。方法不对！再忙都是瞎忙活！
  
 
  
 我们需要掌握真正有效的学习方法。
  
 
  
 本书将通过选择、联机、破局、内在修炼 4 个方面，帮你真正解决“努力和回报不成正比”的问题，打通学习的奇经八脉，成为你梦寐以求的样子。
  
 
  
 
  
 作 者 简 介
  
 
  
 
  
 
  
 古典
  
 
  
 三百万册畅销书《拆掉思维里的墙》作者，得到“超级个体”专栏主理人。
  
 
  
 新精英生涯创始人，顶尖个人事业发展顾问，著名生涯规划师、生涯规划认证（CMT）首席导师，全球职业教练（BCC）中华区首席导师，清华大学生涯规划客座专家。
  
 
  
 
  
 精 华 解 读
  
 
  
 以下内容为《跃迁：成为高手的技术》一书精华解读，供广大书友们学习参考，欢迎分享，未经允许不可用作商业用途。
  
 
  
 
  
 目 录
  
 
  
 01  高手的暗箱
  
       利用规律，放大努力
  
 02  高手战略
  
       在高价值区，做正确的事
  
 03  联机学习
  
       找到知识源头，提升认知效率
  
 04  破局思维
  
       升维思考，解决复杂问题
  
 05  内在修炼
  
       跃迁者的心法
  
 
  
 
  
 正 文
  
 
  
 一、高手的暗箱
  
 利用规律，放大努力
  
 
  
 信息爆炸的时代，拥有哪些特征？
  
 
  
 信息变多、思考变浅，
  
 
  
 机会变多、竞争跨界，
  
 
  
 随时干扰、永远在线。
  
 
  
 三种时代溺水者
  
 
  
 
  
 
  
 1. 无法掌握注意力。
  
 
  
 2. 无法过滤信息，找不到重点。
  
 
  
 3. 不理解系统，无法与陌生人联机协作。
  
 
  
 反之，管理注意力、判断信息、和陌生人社会协作，掌握了这些“时代魔法”，你会成为真正的“超人”。
  
 
  
 高手的暗箱
  
 
  
 《隐秘的知识》中通过大量的数据揭露：
  
 
  
 文艺复兴三杰之一拉斐尔，在作画的过程中运用了“小孔成像”理论，通过这种“暗箱”技术，拉斐尔的很多画作不是“画”而是“描”的。
  
 
  
 古典：没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。
  
 
  
 所谓高手的暗箱，就是底层规律。
  
 
  
 
  
 
  
 二、高手战略
  
 在高价值区，做正确的事
  
 
  
 极少数人享受绝大多数的资源
  
 
  
 “二八法则”、“马太效应”和“长尾理论”都揭示了相似的现象，即极少数人享受绝大多数的资源。
  
 
  
 
  
 
  
 针对这一不公平的自然常态，古典建议：站位比努力更重要。
  
 
  
 高手战略的两个规律杠杆
  
 
  
 1.对内，
  
 通过二八法则的三次方，
  
 持续放大自我效能；
  
 
  
 2.对外，
  
 通过移动到系统的头部，
  
 获得系统巨大推动力。
  
 
  
 如何持续放大自我效能？
  
 
  
 社会和自然的大部分系统都有重点，做事情一定要抓重点，持续地抓住重点，就抓住了最高效率的关键。
  
 
  
 『例子』二八法则三次方
  
 
  
 在二八法则中，20%投入，有80%收益。
  
 进一步，20%依然遵循二八法则。
  
 
  
 再推进一层，就找到了二八法则的三次方：
  
 投入20%的20%的20%，收获80%的80%的80%。
  
 
  
 古典：你的效率就是别人的64倍。
  
 
  
 怎么找到系统的头部？
  
 
  
 
  
 
  
 高价值定义为：投入产出比最高的20%的赛场。
  
 
  
 高优势定义为：实力排在赛场序列的前20%。
  
 
  
 头部效应两大误区：
  
 
  
 误区一：从当前优势出发。
  
 
  
 1. 是不是优势，需要入场才知道。
  
 
  
 2. 过去的优势不等于未来的优势。
  
 
  
 古典：你应该从价值而非优势出发。
  
 
  
 误区二：着急入场，不想优势。
  
 
  
 很多人走向另一个反面——
  
 看见高价值区就撸起袖子开始做，
  
 很少思考与别人相比，自己有什么优势？
  
 
  
 古典：永远不要在热门领域随大溜，要思考差异化优势。
  
 
  
 
  
 
  
 三、联机学习
  
 找到知识源头，提升认知效率
  
 
  
 为什么大多数人认知效率低下？
  
 
  
 古典：我们获取的知识绝大多数是二三四手信息，这是我们认知效率低效的原因。
  
 
  
 一手信息：知识的源头；
  
 
  
 二手信息：忠实转述一手信息；
  
 
  
 三手信息：为传播而简化和极端化观点的陈述；
  
 
  
 四手信息：出于各种动机充满个人经验的情绪化表达。
  
 
  
 如何提高认知效率？
  
 
  
 第一： 识别知识的源头，即找到一手信息。
  
 
  
 第二：功利读书法。
  
 
  
 1. 极其功利地少读书
  
 
  
 2. 极其功利地配置资源
  
 
  
 3. 不要从第一页开始读书
  
 
  
 如何在需要的时候，调取知识？
  
 
  
 当知识从散装变成了晶体，就变得不容易磨损，强度很大，也容易整体提取。
  
 
  
 
  
 
  
 树状结构：体现事物层级、包含关系
  
 
  
 关联结构：体现事物相互关系
  
 
  
 序列关系：体现先后、因果关系
  
 
  
 数据结构：体现数量差异关系
  
 
  
 学习的三种境界
  
 
  
 1. 自学：自己找答案
  
 
  
 遇到问题，苦思：”这可怎么办？“想一晚上不得。
  
 
  
 2. 联机学习：和同行交流，用答案换答案
  
 
  
 遇到问题，找书：“哪里有答案？”开始通过网络、书来找资料。
  
 
  
 3. 跨界联机学习：跨行学习交流，用答案换答案
  
 
  
 遇到问题，找人，然后准备沟通，提出高质量的问题。
  
 
  
 知识IPO：把知识变现成价值
  
 
  
 知识IPO是一套高效的，把知识整合产品化的个人商业模式。
  
 
  
 
  
 
  
 I：输入问题（Input a question），以持续解决问题为目标；
  
 
  
 P：解决问题（Problem solving），以整合多学科知识为手段；
  
 
  
 O：输出产品（Output），通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。
  
 
  
 构建自己的知识体系
  
 
  
 
  
 
  
 站在知识源头，萃取知识晶体；
  
 
  
 联机学习，用一块晶体换回来更多晶体；
  
 
  
 以问题为中心学习，创造自己的问题树；
  
 
  
 用知识IPO让知识变成价值。
  
 
  
 
  
 
  
 四、破局思维
  
 升维思考，解决复杂问题
  
 
  
 新手看树木，高手看森林
  
 
  
 古典：系统是高手看世界的方式
  
 
  
 系统具有以下特征：
  
 
  
 1. 所有的系统都是由元素、关系和功能三部分组成；
  
 
  
 2. 元素之间的关系比元素更重要；
  
 
  
 3. 关系结构不变，系统的结果也不会变。
  
 
  
 生活中的无解问题，真的无法解决吗？
  
 
  
 斯坦福大学教授保罗·瓦茨拉维克在《改变》一书中提出两个概念：
  
 
  
 第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验。
  
 
  
 第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果。
  
 
  
 古典：大部分人的精力都消磨在了第一序改变上，这恰恰阻碍了他们的第二序改变，所以他们一直无法跃迁。
  
 
  
 如何像高手一样透彻地看问题？
  
 
  
 古典：一个人看问题有见地，无非两个方向——看得远和看得透。
  
 
  
 1. 看得远：能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；
  
 
  
 2. 看得透：能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。
  
 
  
 回路：人生最常见的8种循环
  
 
  
 四种增长引擎：
  
 
  
 1. 好习惯
  
 
  
 2. 从兴趣培养到能力养成
  
 
  
 3. 快速学习的知识IPO
  
 
  
 4. 企业管理中的“信-任”循环
  
 
  
 四种死亡螺旋：
  
 
  
 1. 穷者越穷
  
 
  
 2. 投入不足
  
 
  
 3. 工作狂循环
  
 
  
 4. 做自己（求认同-找不到自己-求认同）
  
 
  
 层级：看问题很透彻的技术
  
 
  
 古典：看问题分为四个层次：现象层、规律层、心智层、价值观。
  
 
  
 以小卖部打折为例：
  
 
  
 1. 现象层。今天小卖部打折。
  
 
  
 2. 规律层。小卖部每周三都打折，而且打折的总是那几款东西。
  
 
  
 3. 心智层。为什么周三打折？为什么只打折这几款？老板如何看待打折和销售的关系？
  
 
  
 4. 价值观。作为一个精英老板，他最看重的是什么？
  
 
  
 
  
 
  
 五、内在修炼
  
 跃迁者的心法
  
 
  
 看世界：开放而专注
  
 
  
  九条建议：
  
 
  
 1. 见得人好，经常随喜赞叹。
  
 
  
 2. 找到自己领域的知识源头，并分享。
  
 
  
 3. 不随便崇拜谁。
  
 
  
 4. 不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的。
  
 
  
 5. 小心那些“一切都能解释得通”的上帝视角感理论。
  
 
  
 6. 对水平没你高的人要宽容，因为你也没有掌握真理。
  
 
  
 7. 留出10%~30%的时间，给自己不懂也不太会接触的领域。
  
 
  
 8. 站在更高角度，发现和专注于自己的独特之处。
  
 
  
 9. 专注于自己的人生大问题。
  
 
  
 看自己：迟钝而有趣
  
 
  
  七条建议：
  
 
  
 1. 对不重要的事，漠不关心。
  
 
  
 2. 忍住第一反应，等待第二反应。
  
 
  
 3. 不追热点，等要点浮现。
  
 
  
 4. 寻求整体最优解，站在长周期做判断。
  
 
  
 5. 多元，定期做点儿不靠谱、有趣无用的事。
  
 
  
 6. 成功是小概率事件，找到自己的无限游戏。
  
 
  
 7. 放下焦虑，不要放下好奇心。
  
 
  
 看人际：简单善良可激怒
  
 
  
 1980年，密歇根大学设立了一个大赛，邀请到一群博弈论学者每人设计一个程序，来玩一场200轮的“多重囚徒困境”游戏，看最后什么策略会胜出。
  
 
  
 最后获得最高分的是一个名为TFT（Tit for Tat：以牙还牙）的程序。
  
 
  
 TFT策略非常简单：
  
 
  
 第一步，合作；
  
 
  
 以后每一步，重复对手的行动——你合作我合作，你背叛我背叛。
  
 
  
 古典：TFT策略的成功能用4个词解释：善良、可激怒、宽容、简单。
  
 
  
 1. 善良：第一步选择合作，而且永远不会主动背叛。
  
 
  
 2. 可激怒：及时识别对方的背叛，并且一定要报复，不要让背叛者没有损失。
  
 
  
 3. 宽容：不因为对方的背叛而长期怀恨在心，而是让对方调整自己，重新回到合作轨道上来。
  
 
  
 4. 简单：逻辑清晰简单，易于识别，能让对方在较短时间内理解策略。
  
 
  
 极致的聪明和善良
  
 
  
 古典：善良和聪明是同一个硬币的两面。
  
 
  
 从一个很功利、顶级聪明的角度出发，最后推导出来的东西，往往会是善良的，顶级的善良。
  
 
  
  五条建议：
  
 
  
 1. 善待亲人，形成正循环；
  
 
  
 2. 做足够大的梦，才会有足够多的人帮你；
  
 
  
 3. 快速成长，并让别人看到；
  
 
  
 4. 懂得陪伴，朋友有情绪低落的时候，别评价，也不用着急解决，陪伴就好；
  
 
  
 5. 广结善缘——能力范围内的，能帮就帮一点儿，恰当接受别人的感谢。
  
 
  
 
  
 结 语
  
 
  
 成为高手的技术，包括以下 4 个方面：
  
 
  
 1. 高手战略：超越个体努力，借助社会杠杆成长；
  
 
  
 2. 知识IPO法则：停止单机式学习，成为联机式学习者；
  
 
  
 3. 系统思维：跳出平面思维，创造性解决问题；
  
 
  
 4. 内在修炼：摆脱农业思维，在当今时代成为幸福的高手。
  
 推荐大家可以自己拿书看一遍！
  
         以下是我看书写的思维导图希望对渴望知识的人有帮助！！！
  
                                          
 
  
                                          
 希望今天的分享可以对大家的生活有所帮助！！！

5. 跃迁——成为高手之路

古典老师在其《跃迁》书中讲到一个关于巴菲特的故事。
  
 每年5月份许多企业家都会在奥马哈参加伯克哈撒韦的公司的股东大会，听一听赌神对于投资的思考，感受一下财富的信息，然后再去巴菲特的办公室参观一下。
  
 巴菲特的办公室有两个特点，第一是没有电脑，第二是办公室里面贴着一张美国棒球手的海报。海报中棒球选手展开身躯准备挥杆，旁边则是由一个很多棒球排列成的长方形矩阵，每一个棒球上都有数字。巴菲特跟人介绍，这是对他投资理念影响极大的一个人。
  
 海报上的棒球选手是波士顿红袜队的击球手泰德威廉斯，他被称为“史上最佳击球手”，美国职业棒球联盟最后一个年度打击率在0.4以上的球员，位列美国《体育新闻》杂志评选的史上百位最佳运动员第八位。
  
 泰德在其影响深远的教科书《击打科学》中，提出这样一个观点：高击打率的秘诀是不要每个区域的球都打，只打甜蜜区域的球。正确的击打甜蜜区域的球，忽略其他区域的，才能保持最好的成绩。
  
 泰德将击打区域划分为77个，每个区域只有一个棒球大小。只有当球进入最理想区域时，才挥棒击球，只有这样才能保持o.4的击打率。如果勉强击打位于最边缘位置的球，他的击打率会下降到0.3或0.2以下，所以对于非核心区的球人，任其从身边飞过。
  
 巴菲特从泰德身上学到了什么？专注于高价值区域，而高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。
  
 △头部效应
  
 人往高处走，水往低处流，所有的事物都遵循这样的法则。在一个系统里面，头部品牌吸引的注意力大概占40%。第二名是20%，第三名是7%-10%，其他所有人占其余的30%。头部会代理更多的关注和个人品牌影响力，这些都会给你带来很大的溢价和更高的收益。
  
 一旦你成为某一个系统的头部，系统就开始给你正反馈——微小的优势会带来更多的名声，名声会给你带来更多的机会，更高收益。这又促进你可以投入更多的资源，继续扩大自己的优势，最后就是头部的人获得最高的增长率。
  
 △如何才能找到自己的头部区域
  
 头部就是你所在的赛道理高价值并且高优势的区域。如果我们把竞争领域分为“高价值——低价值”两个纬度，把竞争力分为“高优势——低优势”两个纬度。
  
  头部效应告诉我一个很明确的道理：专注于那些高价值高优势的事情。 那么你需要遵循三个原则：
  
  原则一：从价值出发而非优势出发。 
  
  不要因为容易而去做一件事情，要因为有价值才去做，不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯了就结婚，是因为相爱才结婚。 
  
 真正的高手会暂时放下自己的优势，思考价值，他相信只要是方向正确的，资源、技能、优势都是可以积累的。
  
  原则二：思考差异化的优势。 
  
 永远不要在热门的领域里面随大流。永远不要在热门的领域里面随大流。永远不要在热门的领域里面随大流。重要的事情说三遍！
  
 价值越高的领域竞争越激烈，越要凭借你独特的优势，先不要急着动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化再进入。
  
  原则三：从身边的头部做起。 
  
 不要想太远，从身边的头部开始。
  
 如果你在一个团队当中，就先占领团队的头部；如果你是一个三四线城市的老板，那就思考如何击穿自己的市场……
  
 头部效应：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
  
 对于弱者来说，专注是最好的进攻策略；对于强者来说，专注也是最好的防守策略。
  
 《跃迁》当中同样说到一个这样的故事。两支军队，红军1000人，蓝军500人，双方火力相同，同时开枪。假设命中率分别是10%、20%、30%，当蓝军被歼灭是，红军还有多少人？
  
 命中率分别是10%、20%、30%，在蓝军被全部歼灭的情况下，红军分别剩余840人、816人、790人。命中率越高，优势一方损失越大。所以超级大国美国会害怕小国的核弹，核弹这种微力量及，双方都只有两次打击机会。
  
 然而现在集中兵力、专注的优势，还是被低估了。一个人的时间和经历，就是他的兵力。一个人的智商和情商就是他的火力。
  
 为什么专注会很难？因为越是聪明人，眼界也越是开阔，面临的额机会越多，可能也越多，领域也越多，一做就有小成，轻松歼灭低级选手，更加觉的自己厉害，所以就越发不专注。上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越是要专注。
  
 一流高手靠专注，二流高手靠技艺，三流高手靠努力，你是哪个？
  
 曾国藩和太平天国作战期间，就是用的守拙笨办法打败太平天国的，通俗来讲就是先挖战壕。比如说今天给湘军下了一个任务：”统帅十万军队，速速拿下南京城！”这个首领跑到南京城下，不进攻，先扎营；勘探好地形，最好是背山靠水。之后无论刮刮风下雨，立即修墙挖壕，且限一个时辰内完成，墙高八尺厚一尺，用草皮土块构成。壕沟审议吃，以防补兵，壕沟挖出来的土必须搬到两丈以外，防止敌人利用回填。曾国藩就是靠着这种笨方法一步一步打败太平天国，然后把清朝在悬崖上拉了回来。
  
 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
  
 End.
                                          
 我是马尔代夫的驴，希望今天的文章对你有启发。

6. 《跃迁》讲书搞—高手战略三步曲

你们有没有过这样一些感受：那些大佬能力智商并没有比你强100倍1000倍，但是他们最终取得的成功，创造的财富和价值确是你的百倍千倍之上，令人感叹遥不可及。
  
 以前我虽然会特别崇拜他们，但是他们高不可攀，我会觉得这么优秀跟我有什么关系。只知道他们的厉害，却不知道为什么他们会这么厉害。直到我最近看到了一本奇书《跃迁》，我终于知道为什么这些高手能够越于普通人之上了。这本书可以让我们学到成为高手的思维模式和方法。主要讲了个人爆发式增长的关键知识、方法和背后的逻辑，包括专注头部、外包大脑、联机学习、知识IPO、升维思考等。这本书的作者是古典老师，他是畅销书《拆掉思维里的墙》的作者，得到APP《超级个体》专栏的主理人，也是职场专家，给数以万计的企业和个人解决了职场方面的问题。
  
 看完这本书，我学习到了成为高手的战略三步曲。
  
 想要成为高手，首先就是找到高价值区。马云创办的阿里巴巴大家应该都不陌生，马云在刚开始创办阿里巴巴的时候，国外已经盛行电子商务，但整个国内的人都看不懂，那时中国市场还是一片空白。马云就是看中了这一高价值区，刚开始虽然公司较小，但抢占了头部区域。
  
 第二步是战略性专注，当互联网开始在中国快速兴起的时候，很多互联网企业都有自己的细分领域，不乏比阿里巴巴做的好的企业。当企业面临继续向前发展的时候，大多数都选择了转型，收购、做游戏等等，走向了多线发展之路。而阿里巴巴只盯着电子商务这块蛋糕，战略性忽略其他可能的发展机会。同时他也践行着“让天下没有难做的生意”这一使命。
  
 第三步是用最有把握的方式取胜。其实在马云创业的过程中，刚开始遇到了特别多的坎坷，被人大骂骗子等等。但他坚信，互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，电子商务有着巨大的需求，这事一定能够被他们干成。后来事实表明，他在这个领域深耕，确实走向了巨大的成功。
  
 马云的成功是因为做了更少但更好的事情。“站在风口上，猪都会飞”这是选择大于努力，战略性的成功，同样的起点，你想成为普通人还是成为高手；同样的平台，想要成为螺丝钉还是遇见无限可能；同样的努力，走战术路线还是走战略路线；相信大家都选择后者，不做低水平的勤奋，因为方向不对，努力白费；选择正确，事半功倍。让我们好好学习，提升认知，找到高价值区，做到战略性专注，用最有把握的方式。做更少但更好的事情，成为高手中的高手。
  
 这本书当中我只是说到了小小的冰山一角的内容。如果大家想要收获更多，欢迎跟我一起买回来阅读，一起来联机共创这本书。

7. 《跃迁》第一章领读作业——互联时代，“高手的暗箱”

因工作和琐事耽误了近一周时间没听课，心想只要自己最终能完成所有课程回听，补交作业即可，况且自己在这五天内还学习了两节关于增强阅读力的课程，自认为尽力在学习——直到今晚把8/11第一章领读音频听到最后，永澄老师恨铁不成钢的那番言论时，我开始紧张、自责加着急了，一下子明白了按时输出作品的重要性，特别是我后来才看到第一期的作品精选里居然有我的文章，更加惭愧不如。于是更加坚定，一定要争取迎头赶上，把落下的作业都一一提交，完成输出的功课。
  
 完成8/11笔记后，我已将自己从8/6到8/11的笔记（结合老师的领读观点和自身的理解）做成电子版上传到了共读群，如果能帮助到个别小伙伴，我将万分荣幸，虽然跟大家比起来，真的做的不咋地。
                                          
 上面两段并不是废话，而且我这一周以来的学习和心理状态的反馈，也希望借此能时刻提醒自己，想要被人看到你的努力，就要克服实际存在的一切困难，努力达到所要求的水准。
  
 接下来是我听这节课的三点收获。
  
  1.做走在时代前面的“明白人” 
  
 永澄老师讲了这样一句话：“现今时代，基于个体的精进太慢，只有借势跃迁，才能赶上时代变化的速度。”这句话蕴含了这一章的基本原理——利用规律，放大努力。“借势”，旨在让我们认清时代变迁的规则，放弃“低水平勤奋”，我个人理解就是“又好又快”、“多快好省”的原理。我们长久以来被过往的认知和教育方法所束缚，被前人告知一定要遵循他们的规则去做事情，殊不知社会早已发生巨大的变革，我们可以更便捷地利用规则和方法去帮助我们在原有的勤奋层级的基础上，帮助我们更快地找到通往下一次跃迁的“楼梯”，因此“借势”、“暗箱”等名词也就不难理解。“借势”是规律，“暗箱”是操作手段。
  
  2.跃迁成长的三个阶段 
  
 分为“认知跃迁”、“能力跃迁”、“能级跃迁”。
  
 我们大部分人也许都停留在“认知跃迁”的层面上，否则就不会有那么多人迫切想要“屯书”，要学习快速阅读、甚至是时间管理、目标管理、职业规划等技能了，因为大家都还没有建立一个系统的概念，对自己想要达成一个怎样的人还不够明确，缺乏目标感。我们还停留在让自己不断产生负罪感、焦虑感的层面上，连书中一笔带过，却又是最重要和最基本的“持续的学习、阅读”都还没有做到，你怎么样去实现跃迁？就如同永澄老师课中所讲，有的人才努力了一个月，就着急想要结果，这种心态是断做不出成绩的，无论是在自我学习，还是职场上，都是容易被最先放弃的那个人。
  
 对于能力跃迁的理解，我个人可以引申到本专业上来，学习声乐的漫长而痛苦的过程。很多人都处在三天打鱼两天晒网的阶段，属于“自嗨型”勤奋，以为每天练习坚持了一段时间了还看不到进步，高音还没有解决，就开始自我否定，“是不是不适合”“换其他的方法试试”“我还是干点别的吧”之类的。而声乐的层级进阶正如同书中P20页提到的“熏耳朵”的概念，我是搞这行的所以我特别能感同身受，要想达到跃迁，见人、蓄势很重要，但是脱离了自身的持续的积累，却是万万不能的。
  
 能级跃迁，我理解是在经过了几次显著性提高和改变之后，开始逐渐显现出你的个人“价值”的现象。可能理解还不够深刻，还需要进一步学习。
  
  3.调动资源、扩大格局，积累势能 
  
 这是本次领读中最后一个部分的内容，虽然内容很少，但感觉意义非常重要。我个人理解为，调动身边一切可利用的资源，就是在帮助你自己更快更好地达成眼下一个又一个目标和解决一个又一个问题，为你将来进行能力跃迁进行底蕴积累。格局要大，这个概念不鲜见，但没几个人做到，就说明实际了解它、重视它的人还是很少。无论是在职场课还是社会学当中，抑或是古代先贤的名著之中，都要让我们更大的格局意识，你格局大，你的视野和思维就不会局限在眼下，不会纠结于目前被你困扰的问题之中，你能看到更大的层级，你能了解实际是更高层面的系统在起作用，自然就知道该如何去处理，理解目前矛盾的关键点，甚至它都不一定是一个值得被你关注的矛盾。我们很多时候都是被很多琐碎的、反复出现的、过去固化思维导致的问题一再困扰着，这就是为什么很多人都没有精力和时间去进一步提升自己的原因，因为几乎所有的精力都被这些底层的东西牵制住了。所以，我们需要扩大格局，积累势能。
  
 回答问题：你是如何理解连接和协作的，在万物互联的时代里，你要如何利用连接让协作更好发生？
  
  答： 随着社会化进程的不断发展和深化，我们身边的系统关系也在随之不断发生变化。领读中提到的我们经历的农耕文明、游牧文明、工业文明到现在的万物互联时代，身边影响我们的重要元素其实就是在那个阶段最重要的、能更快帮助你发展和成长的“抓手”和“利器”。
  
 而在万物互联的时代中，想让自己融入这个社会，与他人更好地协作，实现自己的跃迁，就要在深刻了解“网络”这个概念和作用的基础上，充分利用他。比如你的自我学习能力中包含“自主检索能力”，很多人都还不善于“自我检索”，而很多基本的问题都在网上能找到。很多人想要甚至急于价值变现，这条路径很多互联网大牛的经历已经给你提供了很多参考信息。但是，你是否有“价值”这个问题，可能你都还没有思考到位，就急于“变现”。“碎片化”概念的存在即是合理，既然你没有整块的时间去学习、提升自己的能力和价值，那就应该利用特有的“碎片化”的概念，同时借助一定的方式方法，首先来融入这个“互联”社会，其次再谈如何与他人更好地协作。
  
 以上，就是我个人对本次领读内容的理解，个人观点也许有些片面和偏颇，希望能与大家共同交流和分享经验。

8. 用我的系统解释《跃迁》第四章：破局思维

一、澄清意义 
  
 根据二八原则和永澄老师的解读，第四章是《跃迁》这本书认知难度最大的一章，前几章的思考都来自这一章的技术。所以要想做少得多，有必要花80%的时间掌握这一章的内容，并用系统思维解决工作和生活中的问题。
  
  二、本章主旨 
  
 系统思维在问题解决中的方法和应用。
  
 关键词：系统、系统思维、问题解决、方法、应用
  
  三、系统思维 
  
 1.什么是系统？
  
 1.1定义：一组组内相互作用、相互依赖形成的复杂整体
  
 1.2要素：系统元素、元素结构/关系、系统功能
  
 1.3特征：系统由元素和元素之间的关系构成，元素之间的关系比元素更重要；
  
         关系结构不变，系统的结果也不会改变
  
 1.4分类：
  
 1.4.1他组织系统：
  
 系统元素：
  
 元素结构/关系：拥有简单-复杂的设计（人为）
  
 功能：有目的的/被设计出来的
  
 他组织系统的关键：功能稳定，输入一定、输出一定
  
 1.4.2自组织系统：
  
 系统元素：足够大的数量
  
 元素结构/关系：极简的规律
  
 功能：涌现（智慧）
  
 自组织系统的关键：复杂背后有着 极简的规律 构成
  
 （看不到背后极简的规律，说明维度不够、视野不够）
  
 1.5复杂系统？
  
 多维度的自组织系统
  
 2.什么是系统思维？
  
 
  
                                          
 系统打开是：元素、关系、功能
  
 3.系统思维的价值有哪些？
  
 永澄老师讲了6点，对我来说最重要的就是清晰思考
  
 清晰思考：是输入有问题？还是系统有问题？
  
          刻意增加看待事物的视角，提高维度
  
 4.为什么在系统内解决不了问题？
  
 有效层-悖论层-解决层
  
 
  
                                          
 结论：悖论只有在再大（更多维度）的系统中被解决
  
 5.升维解决那些无解的问题
  
 5.1什么是维度？
  
 时空坐标体系下的坐标轴数量
  
 5.2高维和低维的关系？
  
 5.2.1高维信息密度高、信息量大（概念抽象度高、密度高，信息量大，搞清楚概念是什么？不是什么？关键点？等）
  
 5.2.2低维是高维的切片（范例：气球、照片，低维的信息有缺失）
  
 5.2.3高维在低维展开会导致低维量级无限扩张（范例：圆柱体压缩）
  
 推演：高维的人比低维的人拥有更多视角
  
 6.如何在日常提升自己的维度？
  
 6.1学习
  
 信息熵减：减少信息的不确定性；降低信息的重叠度；
  
 信息升维：用高手提升信息维度。
  
 要怎么做？
  
 
  
                                          
 站在知识的源头，打磨知识晶体，联机学习换回更多的知识晶体，始终以问题导向
  
 6.2解释
  
 刻意训练系统思维
  
 刻意增加思考中的维度
  
 6.3判断和决策
  
 使用多层系统解决大型问题
  
 制定中长期目标并确保实现
  
  四、问题解决 
  
 1.什么是问题？
  
 定义：问题是目标和现状之间的差距
  
 2.分类：长期问题、复杂问题
  
 2.1长期问题：短期没问题、长期有害；
  
  时间的维度：回路 
  
 当一个体验短期很爽的时候，要警惕：长远的损失是什么？
  
 当这个体验短期痛苦的时候，要自我激励：长远的收益会是什么？
  
 2.2困难问题：现在超出能力，短期有困扰；
  
  空间的维度：层级 
  
 上层决定下层
  
 下层无解，向上一层
  
  五、解决方法 
  
 多维度展开复杂系统；
  
 确定各维度的目的和目标；
  
 找到复杂系统中的控制点；
  
 单点可控；
  
 解决不了，目标折射，非期然结果，做了再说
  
  六、应用 
  
 1.建立好习惯：我健身的回路：运动-出汗-通畅-运动
  
 2.处理情绪：情绪-时间-目标-结果
  
 3.提高效率：高效能塔
  
 
  
                                          
 4.清晰思考：是输入有问题？还是系统有问题？
  
                        刻意增加看待事物的视角，提高维度